Trabajo en equipo y liderazgo
Que es:
El líder
La cooperación del equipo
La colaboración de cada uno de lo integrantes
La distribución del trabajo etc.
El líder:
Es tan importante como cualquiera de equipo o grupo pero su función es motivar al resto para realizar un trabajo con mejores resultados aunque tan bien existen diferentes clases de líder como estos:
Líder carismático
Líder de inteligencia
Líder emprendedor
Líder proactivo
Líder carismático
El carisma es la
facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración. Las personas
carismáticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a su alrededor
provocando que todos sientan admiración, cariño y empatía por ellos.
Líder de inteligencia
Estos líderes
combinados con un gran espíritu de trabajo pueden llegar a hacer cosas
increíbles.Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente
y siempre quieren destacar sobre los demás haciendo camino con las
personas de su confianza.
Líder emprendedor
Este tiene un
carácter más participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma de
decisiones, este pide consejos de los demás integrantes para así tomar la
decisión más acertada, aunque esto no significa que sea un líder más débil sino
que unifica la formación del grupo incluyendo a sus integrantes en un mismo escalón.
Líder proactivo
Este es un líder más
atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere el bien de todos los
integrantes del grupo. La tarea más importante de este tipo de líder no es
la de dar órdenes sino la de mantener al grupo unido. Este tipo de líderes son
utilizados cuando la diversidad del grupo facilita la disolución del mismo,
siendo necesaria la intervención del líder
.
La distribución del trabajo
define el proceso de asignación de trabajo a una unidad organizativa o a un empleado. En la solución, las tareas pendientes son visibles por defecto para todos los usuarios que cuenten con los derechos de acceso correspondientes. Sin embargo, para ciertos procesos empresariales es preciso determinar la unidad organizativa o empleado responsable de una tarea pendiente. Para estas áreas, se pueden definir reglas de distribución de trabajo que permitan asignar automáticamente documentos comerciales y tareas a unidades organizativas o empleados dedicados.
